需要与老板沟通的问题
（一）合同的签订。签什么样的合同？
1.不含税的合同。
2.无具体金额的合同（不写总金额可以，但应该注明单价，以实际发生的数量再计算）。
涉及印花税：
如果购销合同中只有不含税金额，以不含税金额作为印花税的计税依据；
如果购销合同中既有不含税金额又有增值税金额，且分别记载的，以不含税金额作为印花税的计税依据；
如果购销合同所载金额中包含增值税金额，但未分别记载的，以合同所载金额（即含税金额）作为印花税的计税依据。
（二）应收账款收回问题
1.回款的管理。账期、催收工作等
2.收不回来的处理
（三）现金短缺问题
1.内控制度
2.有利润却没有钱
分析：利润表和现金流量表的关系
（四）借款的涉税
（五）股东从企业拿钱如何处理
（六）预付款挂账
（七）库存商品大于销售收入及滞压问题
（八）转账给个人
（九）费用占收入的比例过大
（十）税负低税务稽查问题
税负=应纳税金/主营业务收入
（十一）进项税抵扣
1.专票和普票的取得
2.不能抵扣的进项税
纳税人取得的增值税扣税凭证不符合法律、行政法规式者国家税务总局有关规定的。
用于简易计税方法计税项目的。
用于免征增值税项目的。
用于集体福利的。
用于个人消费的。
非正常损失对应的进项税额。
购进的旅客运输服务。
购进的贷款服务。
购进的餐饮服务。
购进的居民日常服务。
[gf]246a[/gf]购进的娱乐服务。
[gf]246b[/gf]失控发票
[gf]246c[/gf]未按期申报抵扣增值税进项税额。
[gf]246d[/gf]纳税人取得的异常凭证暂不允许抵扣。
（十二）月末或季末和老板谈交税的问题
老板关注的财务数据和财务指标
（一）公司今天可以使用的资金有多少？经营现金流量
企业的净利润不错，但现金流却有着真正重要的意义。前者是一个抽象的会计衡量标准，而后者却反映了公司现金流动状况的事实。
现金流量表与资产负债表、利润表有着密切的关系，需要老板了解。
要注意的具体标准是：经营现金流（与来自融资或投资收益的现金相对）。经营现金流代表公司主营业务产生的现金流从本质上说是企业的核心。
计算公式为：
经营现金流=净利润+折旧与摊销（均为非付现费用）-资本支出（新设备等）－经营营运资本的变化
投资方通常利用这一标准来判断您公司的价值。
（二）这个月公司的钱花在了哪些方面？
人工成本
社保支出
采购成本
费用支出
纳税金额
（三）公司目前往来款情况？
应收账款。应收账款是企业现金流的重要来源，是老板重点关注的对象。每天观看应收账款的变化，分析客户的动态布置应收账款的收款工作，同时要关注以往的坏账，也要分析近1至3年应收账款的账龄。
应收款增长VS销售额增长
不要担心应收款的增加，只要应收款是随着销售额按照比例增长就没有问题。如果应收款超过营收，表示没有收到货款，这就意味着在你最需要现金的时候，手头可能会没有足够的资金。
应收账款周转率=赊销收入净额/ 平均应收账款余额，推荐指标3以上
应付账款。应付账款是企业诚信度的重要指标，是企业和供应商关系的具体写照。老板应根据企业资金状况和供应商的关系，进行应付账款清还的核准、审批工作。
（四）公司当月销售额，累计销售额是多少？当月利润、累计利润是多少？当月及累计毛利是多少？
毛利率=销售毛利/ 销售收入净额，推荐指标0.15以上
销售净利率=净利润/ 销售收入净额，推荐指标0.1以上
成本费用净利率=净利润/ 成本费用总额
（五）每个客户购买了我们哪些产品？数量和金额是多少？交付订单是多少？
（六）每个业务员销售了多少产品？销售给了哪些客户？销售员的提成是多少？
（七）目前库存商品和原材料有哪些？有多少？库存金额有多大？
存货留在公司货架上的时间越长，这些资产的回报率就会越低，而这些存货的价格也更加容易下跌。这也就是老板为什么希望存货不断流动或“周转”的原因。
为了计算库存周转率，在特定的会计期内用营收除以库存平均价值，得出的比例（或周转率）越大，资金回报率就越高。
（八）这个月的产量是多少？（工业企业）
（九）这个月职工工资是多少？每个职工本年累计领取了多少工资？
（十）利息偿还
无论信贷环境如何，公司是否能够一直获得足够的收益来偿还借款利息，这是必须要知道的事项。
注意：抵押贷款
（十一）固定资产
抽个时间整理一下固定资产清单。包括固定资产的名称、年限、初始成本、账面价值、是否抵押、过去3年是否有资产评估、企业过去3年的资产支出情况以及未来3年详细的资本支出计划
（十二）利润形成分析数据
近3年销售收入明细。
可按着客户、产品线、销售渠道进行分类；
近3年每年十大客户分析，按照销售量和销售额分别计算
成本、制造费用等
生产成本明细，包括原材料、
采购成本明细，近3年的每年的10大供货商分析营业成本明细，包括管理费用、销售费用、财务费用
（十三）资产负债表中的财务指标
流动比率=（流动资产/流动负债）100%，推荐指标2左右
流动比率越高，企业资产的流动性越大，但是，比率太大表明流动资产占用较多，会影响经营资金周转效率和获利能力。
资产负债率=（负债总额/资产总额）100%
资产负债率又称举债经营比率，表示公司总资产中有多少是通过负债筹集的，该指标是评价公司负债水平的综合指标。同时也是一项衡量公司利用债权人资金进行经营活动能力的指标，也反映债权人发放贷款的安全程度
如果资产负债比率达到100%或超过100%说明公司已经没有净资产或资不抵债。
库存周转率=销货成本/平均存货余额，推荐指标3以上
库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义。例如制造商，它的利益是由资金原材料产品销售资金的循环活动中产生的，如果这种循环很快那就代表了企业利同等资金下的收益率也就高。因此，周转的速度代表企业利益的测定值，被称为”库存周转率”。
权益乘数=总资产/净资产
权益乘数就是资产与所有者权益的比，能够看到家里哪些是你自己的，哪些是借别人的。反映了偿债能力。
14.利润表中的财务指标
销售增长率=（本期营业收入增加额/上期营业收入）100%
净利润增长率=（本期净利润增加额/上期净利润）100%
成本费用利润率=（利润总额/成本费用总额）100%销售净利率=净利润/销售收入
销售净利率是利润与销售收入的比，从中可以看到销售能力，盈利能力，如收入100万元，利润80万元，那盈利能力非常强。
15.现金流量表中的财务指标
经营现金流量债务比=（经营活动现金流量/债务总额）100%
16.净资产收益率，净资产就是老板的家底，投的是真金白银。净资产收益率这个指标就是老板投入产出的回报率。
净资产收益率从哪里来？赚钱，就是净利润。净利润从哪里来？市场销售。
销售产品从哪里来？公司资产变的。工厂有人有机器，厂房有料有管理就出产品。
净资产收益率=净利润/净资产（年度未股东权益）100%
再看净资产收益率指标的变化公式，即：
净资产收益率=销售净利率总资产周转率权益乘数
这三个指标几乎涵盖了企业重要价值的信息。
17.资产周转率=销售收入/总资产
资产周转率是销售收入与资产的比，看到资产的转换能力就是资产的周转状况，多少资产达到的收入，资产的营运能力高不高。
