3年4月，曹德旺承包了公社的水表玻璃厂，到年底赚了二十多万，上交公社6万，合伙人分走部分后，曹德旺手头多了3万元现金。曹德旺发财的消息传遍公社，一个女人听说以后连夜找上了门。公社的玻璃厂是1976年创办的，当初投资十多万购买了设备，主要生产水表上面的圆形玻璃，曹德旺在玻璃厂当一名销售人员。六七年过去，这个玻璃厂换了7个厂长，但因质量太差，连年亏损。改革开放后，公社创办的企业允许个人承包，曹德旺就联合几个朋友一起想将玻璃厂承包下来。曹德旺找到公社书记，讲明了自己想要承包玻璃厂的想法，公社书记一听是求之不得啊，这个烫手山芋有人接手，对公社来说是好事。书记告诉曹德旺，想要承包玻璃厂没有问题，有什么要求你尽管提。曹德旺沉思一下，开口说道：书记，一年6万块钱吧。书记听完这话一时没明白，问他：为什么一年6万块？曹德旺解释到：我承担工人工资，然后一年再上交6万块钱。
书记听完这话，笑得嘴都合不拢了，不仅没有负担，还能收入6万一年。马上表示同意，八十年代的6万，相当于现在600万了吧。曹德旺就这样顺利承包了公社的玻璃厂，开动脑筋进行了改革。原来厂里的工人是固定工资，干多干少一个月工资都会照样发到手。迟到早退是家常便饭，玻璃质量好坏也同样毫不在意，工厂能不亏损？曹德旺第一件事就是对工人的生产的玻璃质量和数量进行考核，也就是多劳多得，加上对质量的把控，做出次品要扣钱。工人们的积极性被调动起来了，工厂还没开门就在门口等了，迟到早退的事根本不会再发生，到了月底技术好的工人领到了近100元的工资，是以前固定工资的好几倍，甚至比当时的县委书记都要高了。玻璃产量质量有了保证，曹德旺的注意力就放在了销售上，他根据销售部的反馈，发现了一个问题。同一批玻璃，同样的质量有的客户表示很满意，有的客户却要销售人员塞点礼物才愿意收货。经过调查，原来不同的客户拿着不同的玻璃标准来验收，建材部的客户对玻璃厚度要求误差不超过0.2毫米，而一机部的客户对玻璃厚度要求误差是0.02毫米。因为水表玻璃其实没有必要那么高标准，只要不漏水就可以了，一机部的人拿点礼物就验收通过，不然就按误差0.02毫米来说事。当时曹德旺玻璃厂的精度还达不到0.02毫米，曹德旺觉得水表玻璃没有必要定这么高的标准，根据曹德旺的书《心若菩提》里回忆，他先后跑了北京、上海，找到热工所，经过多方沟通，最后领导拍板决定，高山玻璃厂的玻璃，误差0.2毫米就是符合标准了。这之后，曹德旺的高山玻璃厂销量大增，当年全国水表总产量220万只，曹德旺提供的水表玻璃200万片，这差不多就是垄断了。3年底，曹德旺接手玻璃厂仅仅8个月，就赚到了22万，上交给了公社6万元，合伙人分走一部分，奖励给工厂员工一部分，最后大家算算曹德旺手头应该有3万元的现金。一下子整个公社都在疯传曹德旺发财了，这个消息也传到了公社的中学里。学校的一位老师听说后，连夜找到了曹德旺。这个老师是曹德旺读中学时非常敬重的班主任林老师，曹德旺在书中写道：十多年过去了，林老师依旧那么美丽。林老师也不客气，见到曹德旺就开口说：我听说你现在发财了？老师感到很高兴，现在我想你帮我一个忙，你读书时用过的课桌椅，学校还在用，学弟学妹们太苦了，你能不能捐一些新的课桌椅，我会在上面刻上你的名字。曹德旺听完，先给老师倒了一杯茶：林老师，不瞒你说，我是赚了点钱，但暂时没有现金，都在工厂的货里，我计划是继续投入到工厂里的。但您开口了，我一定会帮忙。曹德旺和林老师经过计算，全部更换这些课桌椅，需要大概2000块钱，这在普通人工资20元一个月的时候，也是一大笔钱。曹德旺向人借了2000块，捐给了学校里，但要求不要刻上自己的名字，并且把换下来的旧座椅送给村里条件更差的小学，那里还是用土坯桌椅。原来年底结算时，几个合伙人赚了一笔后就分了钱离开了工厂，他们担心政策变化，见好就收。曹德旺的钱就继续投进了工厂里面，不过没多久曹德旺就还上了借的钱。这2000块钱是曹德旺第一次做慈善，第一次捐款。如今几十年过去，曹德旺累计捐款已经高达一百多亿，就在上个月他又捐款100亿修建一所大学。每当听到别人称他为中国首善，曹德旺都对他们说：我只是做了应该做的事，并不是什么首善，袁隆平才是中国首善，他让十多亿中国人填饱了肚子。1946年出生的曹德旺已经七十多岁，从辍学的农村孩子，到世界玻璃大王，这一路上多少坎坷只有他自己知道，如今他的传奇还在继续。曹德旺的成功不是偶然，是必然的。他想问题、做事情，总是三思而行，有理有据。做事情时，大义放前，以理服人，这样的人怎能不把企业做大？《心若菩提》是曹德旺自传，这本书中曹德旺把几十年人生经历和商海经验都写在了里面，无论您是经商、职场，哪怕是学生，都可以看一看，你就能获得大咖人生经验，自己少走弯路，离成功更近一些。
