关联公司之间，要设计业务，签好合同、管好资金流、做好票据流、做好物流等，否则关联交易就可能出问题。
关联交易最核心的东西是定价，不能偏离独立交易下的公平定价原则，用关联交易套利套现主要的方法就是定价，有了定价，交易数量就变得非常容易设计，只要设计一下就出来了。
企业规模越大，架构越复杂，关联交易的占比就越高，很多隐性的关联交易非内部人是无法查明白的，有些是只有公司的高管才知道具体的关联交易是怎么构成的，就像有些公司的股权架构或公司架构，如果没有设计者解释，即使自己人也看不明白。
简单的关联交易是非常容易核查的，只要把自己对外销售的产品价格与自己内部价格做一个比对就清楚了。同时，有交易，有发票，但其他证据链不充足的，也是容易被盯上的，很多企业的关联交易没问题，但由于证据链瑕疵被盯上稽查，随着稽查的一层层展开，企业其他的问题就一个个的被发现了。
简单的说，关联交易设计时要严密，不要给稽查留下太多的空间，和税务局关系好只是一时，和税务局好的企业多了，最后还是倒上更高级别的稽查上，你能维护住基层局，但上层的关系你摸不到，遇到政策的变动，你就有可能变成被稽查的对象。
关联方之间的对账与协同，要靠会议的形式进行管理，确定营收、利润、资金、税，在这个框架下，确定价格与业务量，确定各种流的要件，然后与业务人员商定具体的落地方法。这句话很容易理解，但面对具体的问题有时候很头疼。
关联交易本身是资产，这个里面蕴含了非常多的利益，隐性的与显性的都在里面，按资产的逻辑去经营关联交易去管理关联交易，这是级次比较高的对关联交易的理解。管理层的思路决定了财务的思路，如果管理层只把税作为关联交易的产品，则财务设计出错的概率比较高。
关联交易是资产，这个概念可以深度思考。
