务所
18.金
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榜单报告：
By Kristen Liu 刘诗宇
发展过程中的策略与经验。
人才策略
个共同特点——相信青年的力量，并助其壮大。
、伦敦交易所、深圳交易所的首次公开募股业务时给予免收管理费、提供业务奖励的优惠。
领域的研发型人才，并且，随着海外布局的加速，华商还引进了五名涉外法律高端人才开拓北美市场。
华商的人才培养以专业能力为核心，且颇具“内生式”的特点：他们为多个业务领域成立专门的专业研究院，其中既有资本市
例如，对于刚入行的年轻人，广和着重培养他们成为
而对于那些经历了前三个阶段的成长，
是必不可少的。
在人才培养方面，中闻专门设立了“中闻大讲堂”，对所内的人员进行培养。在人才管理方面，中闻的公共团队成员被划分为七个级别，相应的晋升通道与明晰的培养机制对内部人才的成长起到较好的作用。结合
总分所管理
在过去一年中，广和新成立了长沙、乌鲁木齐、赣州三家分所。在分所管理上，广和特别强调要发挥派驻分所合伙人的主体作用，分所可以制定切合当地市场特色与自身业务的拓展方式。同时，广和“平台化、团队化、公司化”模式将强化总所对分所的管理，让总所与分所逐步走向“一体化”。
建纬也十分重视总分所一体化发展，他们将此作为2021年最重要的能的合伙人负责所内与总所及其他分所的对接，作为委员会的委员。此外，建纬还将设置总分所的权益合伙人，将总分所更密切地绑定在一起。
“全国管委会将构建起建纬上海总所与全国近30家分所的协同管理体系，实现总分
后疫情时代的国际观察
，比如柏林、慕尼黑、汉堡、法兰克福等。
LB分享道，目前不良资产、破产重组、合规、刑事辩护等业务可能是伴随经济动荡而产生的风口业务，中闻注重对于这些领域的业务发展，并已承办相关业务。
“中闻的人员规模优势要转化为业务优势，多专业领域人才的汇聚
展望未来
业和公民提供跨语言、跨文化、跨法域的专业而高效的法律服务。
值的同时，也能够为社会稳定、维护公平公正贡献出自己的力量。”
向。广和会继续稳健、高标准地设立分所，比如考虑在南京、西安、沈阳、重庆、郑州新设分所，同时积极开展广和分所在大湾区内地城市全覆盖的布局。在国际化发展上，广和将提升在欧美设立分所的数量，以期在未来一带一路业务发展过程中，发挥更大的作用。
究等板块以一体化的运作模式进行整体化的发展。”
，以“法律+科技”、“法律+绿色”等概念打造智能建筑这一新板块，从行业的未来、从法律服务更高一层级的定位，延伸和拓展建纬的市场定位，并以同样的概念引导、影响建纬各个分所的团队，鼓励并带领他们向智能建造这一新的业务方向进行拓展。
*中英文版本报道全文将刊登在《亚洲法律杂志》中国版11月刊，敬请期待
