综合整理|王熙雁
<!–article_adlist[（本文根据同花顺等综合整理，转发请注明“中广互联综合整理”）
]article_adlist–>近日，广西广电、湖北广电发布《2024年年度报告》，天威视讯、广西广电发布《2025年第一季度报告》。
01
广西广电：2024年营业收入为13.59亿元，5G 用户达到150万户
4月28日，广西广电发布《2024年年度报告》。
报告显示，公司2024年营业收入为13.59亿元，同比下降3.20%；归母净利润为-8.83亿元，同比下降26.47%；扣非归母净利润为-9.81亿元，同比下降22.39%；基本每股收益-0.53元。
报告期内，公司重点经营工作如下：
（一）做强主责主业，推动“有线＋5G”全业务融合发展。
加快广电5G 业务规模化发展，推进携号转网试点和固定语音网正式商用。加大社会渠道建设力度，初步建立了“线上＋线下”渠道运营体系，发展 5G 用户达到 150 万户。加强常态化营销和地推路演,累计开展营销路演逾1.5万场，触达用户超 300 万人。加快推进电视操作复杂治理，初步实现一个遥控器看电视,完成各类酒店治理 2,061 个，“重温经典”接入养老机构 454 个，涉及终端 14 余万个。打造政企业务新增长极，完成广西海事局 CCTV 系统船载移动监控网络升级服务项目交付，实现广西广电5G专网业务“零”的突破。
（二）紧抓重点项目建设，积极培育新的产业增长点。
完成民族地区有线高清交互数字电视机顶盒推广普及项目 49.84 万户标清用户机顶盒升级任务。
（三）强化科技赋能，培育和发展新质生产力。
推进 5G 专网建设，完成广西广电 5G 核心网二期建设，广西成为全国首批完成广电 5G 政企专网建设的省（区）之一，有力支撑 5G 专网应用项目开展。
（四）深化国有企业改革，努力提升治理效能。
（五）坚守党媒政网使命担当，铸牢意识形态安全主阵地。
2025 年，公司将继续贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，深入落实习近平文化思想和习近平总书记关于广西工作论述的重要要求，坚持稳中求进工作总方针，聚焦文化、媒体和科技融合方向，全力推动全业务融合发展，全面深化改革，推动公司高质量发展站上新起点。
（一）坚持移动赋能，推动全业务融合发展。坚持以用户为中心，发挥广电“有线＋5G”多渠道传输网络资源及 700MHz 频率特性优势，做强做优广电特色差异化服务，把“看电视、选广电”打造成为广电网络的突出优势。加速推进固定语音、软终端、5G 专网等业务商用，深入开展用户触达工作，推动广电 5G 业务规模发展，实现“5G＋宽带＋有线＋政企”各主营业务板块同步增长，为提振消费做出积极贡献。
（二）坚持科技创新，赋能文化数字化发展。深入贯彻落实国家文化数字化战略，加大与头部企业、高等院校、科研机构等多方力量共建科技创新平台力度，探索利用AIGC 赋能用户家庭智能终端，推进广电 5G 与文化产业的深度融合，培育文化数字化消费新场景。加快推动超高清电视端到端发展，推进新型广电网络建设，积极开发高新视频、应急广播、5G-A、高带宽接入等应用场景创新产品。深化“智慧广电＋公共服务＋融合服务”发展路径，助力乡村振兴。
（三）深化对外开放，加强传播能力建设。加强中国—东盟网络视听产业基地建设运营，着力打造“文化＋科技”综合体，吸引更多行业企业入驻。创新国际传播方式，加快“中国—东盟微短剧平台”建设，创建特色微短剧 IP，推动中国故事和中国声音的精准传播。紧抓“人工智能+”重大机遇，面向东盟拓展“人工智能+视听”市场。深化与东盟企业电商、教育、媒体等领域合作，助力产业数字化出海，更好服务国家和自治区外宣工作。
（四）持续强化清收力度，推动回款工作见实见效。进一步健全和完善应收账款清收工作常态化机制，坚持“应诉尽诉”“以资抵债”等多方式多渠道并行的应收账款清收举措办法，争取更多应收账款回款。持续跟进化债政策动向，与自治区政府有关部门建立应收账款跟踪反馈机制极力争取公司欠款得到优先偿付。加大应收账款考核力度，对公司整体应收账款进行通盘考核监管，加大考核权重，充分发挥考核“指挥棒”作用，全力推动应收账款清收见实见效。
（五）持续推进全面深化改革，激活发展内生动力。高质量完成国有企业改革深化提升行动目标任务，推进各项改革措施落地见效。坚持效益优先，重塑业务流程，加速构建适应市场竞争的激励容错机制和考核评价体系。拓宽招才引智渠道，加强人才队伍建设，引导技术、经营、管理人才互为犄角、合力创新。高质量编制公司“十五五”规划，科学谋划公司未来五年发展目标。
（六）强化党的领导，以高质量党建引领公司高质量发展。深入学习贯彻习近平文化思想和习近平总书记关于广西工作论述的重要要求，坚持用改革精神和严的标准管党治党，持续加强党的建设，推动党建与经营深入融合，全力创建公司“红网·先锋”党建品牌，深化清廉广电网络建设，推动公司党建全面进步、全面过硬。
4月29日，广西广电发布《2025年第一季度报告》。
报告显示，公司一季度营业收入为2.62亿元，同比下降5.78%；归母净利润为-1.98亿元，同比下降13.43%；扣非归母净利润为-2.10亿元，同比下降15.34%；基本每股收益-0.12元。
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湖北广电：2024年营业收入15.91亿元，同比下降19.17%
4月29日，湖北广电发布《2024年年度报告》。
报告显示，2024年年度营业收入15.91亿元，同比下降19.17%；归属于上市公司股东的净利润为-7.95亿元，同比下降21.93%；基本每股收益为-0.70元/股，同比下降22.81%。
报告期内，公司用户保有企稳向好。坚持“保存量，促增量，移网优先，线上发力”总体策略，大力推进传统固网与 5G 融合发展相结合，组织开展“开门红”“双过半”“百日冲刺”等营销活动，严格执行“用户新增重奖、存量流失重罚”“条线考核”等政策压实责任，稳住了经营发展基本盘。截至 12 月底,全省电视用户较上年末净增长 0.13%，全省宽带用较上年底增长 7.05%，移网到达用户数较上年底增长 20.56%。
政企业务深度推进。重点发力全省应急体系建设、流域治理、5G+北斗+应急广播、智慧广电乡村工程、城市数公基、 5G 物联网等广电具有优势的行业条线，积极争取全省各个地市均有“数公基”项目的承建；根据宾馆酒店电视专项治理工作要求，努力将酒店客户业务转入广电业务系统内，形成公集客融合的可持续发展局面；根据与各地网信办数字乡村框架协议，持续推广“广电数字乡村试点”工作，在进一步推进“5G+北斗+应急广播”项目试点建设的基础上，加大广电 5G 专网、物联网相关业务的推广落地并同步做好重大信息化项目的跟进工作。
渠道建设拓展有力。
项目创新助力经营。
宣传工作重点突出。截止 2024 年底，全省开设分支公司账号 30 多个，参与直播人数 200 万次。广电抖音直播运营质量在全国运营商抖音账号中位居前列。
专项督办落实有力。
2025 年，公司坚持稳中求进工作总基调，聚焦“核心技术打造、新质业务提升、全面优质服务”，守正创新、系统变革，加大移网和宽带业务融合发展力度，扩大用户规模，提升服务质量，全力以赴推进经营目标实现。
一是聚焦公客发展，夯实市场根基。坚持移网优先，加快固移融合发展，持续做好标准化地推和线上协同营销。持续推进宽带提速升级专项行动，不断优化移网覆盖。社会渠道由“渠道布局覆盖”向“渠道效能提升”转型，用好终端信用分期，拉动移动业务发展。加大公司创新产品落地运营力度，加强权益产品商城建设与本地商家合作，加大业务直兑力度，变革用户收费方式，引导线上缴费，加大互联网直播宣传营销。
二是做强政企业务，开辟增长引擎。以利润为导向，加大可持续政企业务拓展力度，实现规模扩张向高质量发展转型，深入开展“五进”垂类市场拓展，围绕自有产品、集成产品、代理产品三大产品打造核心产品能力。加强企业资质能力建设，提高公司资质软实力。优化政企支撑性流程，实行工管系统、财务系统、BOSS 系统一体化管理。
三是强化技术创新，守牢安全防线。积极探索 DeepSeek 在广电网络行业的推广与应用，推动技术创新和网络 IP 化转型，跟进电视机机顶盒一体化、插入式微型机顶盒等新型终端产品的国家开发进程，支撑鳄鱼 TV 棒等产品的优化上线。加强投资预算管理，坚持精准投资，优化投资结构，提高投资效益。做好集客发展支撑，规范集客项目工程建设管理。压实安全工作责任，提升网络安全防护能力，确保安全生产和安全播出万无一失。
四是加强财务管理，构建稳健发展屏障。以经营性净现金流为正为目标，量入为出编制现金流预算，强化预算执行管控，实行动态管理。强化资金收支动态平衡，抓好应收账款的管理与回收工作。强化以利润减亏和经营现金流为正为导向的考核，牵引做实基础用户底座，做优集客收入结构。严格采购计划实施，进一步压降库存。严格控制经营风险，提升财务信息化水平。
升人工效能。新增网格上门服务当面评价机制，牵引每个环节都重视服务，打造优质服务口碑，严控用户申告率和用户申告企业有责率，多种手段加强服务监管。
六是推进内部市场化改革，激发企业活力。启动 21 个项目化运营改革，在总部人员中遴选相应项目责任人，成立若干项目组，通过项目管理方式对重点工作进行推进，促进创收和绩效提升。各分子积极探索通过内部市场化运营改革，适应市场变化，不断优化人员配置、提高人均劳产率，激发公司经营活力。
03
天威视讯：一季度营业收入为2.62亿元，同比下降2.58%
4月29日，天威视讯发布《2025年第一季度》报告。
报告显示，公司一季度营业收入为2.62亿元，同比下降2.58%；归母净利润为-1005.70万元，同比下降507.70%；扣非归母净利润为-2323.48万元，同比下降146.58%；基本每股收益-0.01元。
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